下行壓力下的應對
在經(jīng)過2011年之前的高增長后,受國內宏觀經(jīng)濟轉型、基礎設施和房地產(chǎn)投資增速放緩等的影響,國內工程機械市場持續(xù)調整,至今已連續(xù)四年遭遇下滑。而從今年的數(shù)據(jù)看,工程機械行業(yè)形勢也在進一步惡化。
今年上半年,18家工程機械及重點零部件工程機械上市公司完成營業(yè)收入500.09億元,同比下降29.31%;18家上市公司上半年凈利潤整體虧損5.9億元,較2014年上半年盈利39.6億元,同比下降114.89%。而據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會提供的重點聯(lián)系工程機械企業(yè)今年1-9月經(jīng)濟效益匯總表,營業(yè)收入同比下降15.4%,利潤總額同比下滑88.3%,而財務費用同比增加15.1%,其中利息支出同比增加13.1%。
分析顯示,工業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應體現(xiàn)在規(guī)模增大時,單位產(chǎn)值的成本下降。當規(guī)模下降時,費用的削減往往滯后于收入的下降速度。工程機械下行期也表現(xiàn)出明顯的費用比例上升的特征,其中財務費用上升最明顯,顯然,金融環(huán)境對工程機械的影響不僅體現(xiàn)在融資能力下降,同時體現(xiàn)在融資成本的上升。受宏觀經(jīng)濟和固定資產(chǎn)投資增速下滑影響,工程機械行業(yè)總體需求不足,行業(yè)產(chǎn)能過剩、洗牌加劇。轉型升級已迫在眉睫。另外,隨著經(jīng)濟的全球化和社會的信息化使市場競爭日益激烈,顧客需求日趨多樣化。工程機械這個典型行業(yè)在面對國內市場國際化競爭的殘酷局面和新技術、新工藝的挑戰(zhàn)中要求得生存與發(fā)展,必須以最快的上市速度,最好的質量,最低的成本,最優(yōu)的服務,來滿足不同顧客的更便捷、更高端、更有效率、更低成本的產(chǎn)品需求。因此,加快國際化布局也成為我國工程機械企業(yè)尋求發(fā)展的一條必由之路。而在這條道路上,智能化又是工程機械發(fā)展的一個趨勢,特別是在行業(yè)出現(xiàn)下滑后,提升產(chǎn)品的智能化似乎成為了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的最高追求。
為了能夠在“新常態(tài)”下更好地發(fā)展,工程機械行業(yè)各企業(yè)都在積極應對,紛紛走出國門布局海外市場,通過研發(fā)延伸至核心零部件領域及商業(yè)模式的調整加大后市場服務。如廈工產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)銷售到海外50多個國家和地區(qū),在海外擁有30多家辦事處、經(jīng)銷商等;三一重工擁有美國、德國、印度、巴西等多個海外研發(fā)和制造基地,集團業(yè)務覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。
據(jù)悉,工程機械行業(yè)國際化取得實質性進展,全球化服務質量大幅提升。而據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2015年出口為2010年103.4億美元的近兩倍,出口到世界200多個國家和地區(qū),11家工程機械企業(yè)進入世界工程機械50強行列。中國已成為世界上工程機械產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種最齊全的國家之一。
問題與轉機
然而,我國工程機械企業(yè)真正要形成有競爭力的商品并推向市場,還需要再提升,尤其是要大力加強關鍵核心零部件的開發(fā)能力,中國制造業(yè)高端生產(chǎn)所需的零部件與產(chǎn)品依賴進口,國內生產(chǎn)仍以中低端產(chǎn)品為主,對高端的智能裝備需求有限,在一定程度上延緩了智能制造的發(fā)展。中國裝備制造產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)智能化制造及產(chǎn)品智能化,還有很長的路要走。而且,在走出去的過程中,中國企業(yè)會遇到各種困難,為了真正實現(xiàn)國際化道路,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產(chǎn)品、新技術的研發(fā),完善后市場服務。隨著環(huán)保力度的加大以及國外對進口的限制,加劇了國內工程機械企業(yè)的經(jīng)營難度。根據(jù)GB 20891-2014規(guī)定,自2016年4月1日起,停止銷售裝有國Ⅱ柴油機的工程機械,實施新的排放標準。為了真正實現(xiàn)國際化道路,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產(chǎn)品、新技術的研發(fā),與此同時,后市場服務也是不可忽視的。為了能夠在“新常態(tài)”下更好地發(fā)展,包括柳工、徐工、三一、中聯(lián)重科等在內的企業(yè)都在積極應對,比如走出國門布局海外市場,而且都在進行深度調整,即是通過研發(fā)延伸至核心零部件領域或者通過商業(yè)模式的調整加大后市場服務。
積極開發(fā)后市場,布局不斷推進
工程機械市場的低位運行將使整個行業(yè)進行新一輪的洗牌,這不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)商和供應商企業(yè),其下游的產(chǎn)業(yè)鏈也會發(fā)生巨大的變化,特別是其終端客戶的類型正在發(fā)生著改變。如小型的個體戶將隨著市場格局的調整逐漸被淘汰出市場,而租賃公司正在以每年超20%的速度快速增長。工程機械的銷售從整機到配件、從制造到服務的需求也在發(fā)生很大的變化。
顯而易見,工程機械進入后市場時代。數(shù)據(jù)顯示,目前工程機械市場上設備存量仍然較大,這就表明對后市場的需求仍然很大。以潤滑油為例,目前全國工程機械市場有40萬噸的潤滑油需求量,這意味著僅在潤滑油領域就有80億—100億元的市場需求,這個數(shù)字足以給所有的潤滑油企業(yè)提供廣大的市場空間,以此來創(chuàng)造更大的價值。
因此,業(yè)內人士建議,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產(chǎn)品、新技術的研發(fā);與此同時,發(fā)掘工程機械后市場。而中國工程院院士徐濱士曾表示,工程機械后市場是一片新藍海,發(fā)展工程機械后市場必須圍繞服務(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機和再制造這五大部分進行深耕,將改善企業(yè)盈利模式,提升企業(yè)盈利能力。龐大的二手機械市場也有待發(fā)掘。據(jù)統(tǒng)計,2009—2013年,二手工程機械交易額由600億升到1500多億元,年增長速度超過20%;2015年后中國二手工程機械設備交易額將超過2000億元,年均增長率將達到30%。據(jù)了解,柳工許多企業(yè)都選擇了二手設備銷售與租賃業(yè)務、核心零部件的投入等,以此為切入點進行轉型。
未來工程機械行業(yè)發(fā)展形勢樂觀
當下以信息技術與制造技術深度融合為重要特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,將給裝備制造業(yè)帶來翻天覆地的變化,同時,它也為中國工程機械行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供機遇。
對“十三五”期間的工程機械行業(yè)的發(fā)展,蘇子孟認為,總體思路要以創(chuàng)新思路為核心、以質量優(yōu)先為重點、以強化基礎為切入點、以優(yōu)化環(huán)境為目標。
他說,從技術發(fā)展趨向上看,工程機械現(xiàn)處于數(shù)字化、智能化、宜人化、節(jié)能與環(huán)保、巨型化和微型化、減量化、輕量化等技術發(fā)展階段,將向高性能、多功能、高可靠性、人性化、環(huán)境適應性、能源多樣性以及機器人工程機械方向發(fā)展。我國發(fā)展?jié)摿Υ?、韌性大、回旋余地大,特別是“一帶一路”、國際產(chǎn)能合作、《中國制造2025》、長江經(jīng)濟帶建設、京津冀協(xié)同發(fā)展和國家出臺的一系列穩(wěn)增長的政策措施和相關舉措將拉動經(jīng)濟發(fā)展,更將受益于工程機械行業(yè)。
【推薦】