除了議案高票通過，股東們似乎更加關(guān)注的一點是，中聯(lián)重科的未來發(fā)展將步入何方？出售環(huán)境板塊后這筆116億元的巨資將怎么花？
戰(zhàn)略方向：在穩(wěn)定的國際市場占據(jù)位置
“走出去，補短板，在穩(wěn)定的國際市場占據(jù)自己的位置?！敝新?lián)重科董事長詹純新這樣闡述公司工程機械板塊今后的發(fā)展戰(zhàn)略。他表示，目前國內(nèi)工程機械市場雖已回暖，但仍然面臨產(chǎn)能過剩、投入產(chǎn)出比低的困境，而國際市場的收益則相對穩(wěn)定。今后中聯(lián)重科將通過跨國并購、國際合作等方式，全面提升企業(yè)在全球市場的地位和影響力。
業(yè)內(nèi)人士分析，目前國內(nèi)市場大多數(shù)是大投入，小產(chǎn)出的狀況，投入產(chǎn)出比約為3：1，舉例來說就是投入2到3億元的資金，可能最終只能產(chǎn)出1億元，而國際市場上的投入產(chǎn)出比則接近1:1的比例，特別是國際工程機械行業(yè)的市場和收益已趨于穩(wěn)定。
而戰(zhàn)略如何落地，如何去做，詹純新則形象地用“找空位”和“買位置”來比喻。他認為，目前中聯(lián)重科在白俄羅斯和東南亞市場的布局就是“找空位”，這些市場尚處于起步階段，企業(yè)搶先入駐，迅速有了自己的“一席之地”。“買位置”則是在成熟的市場進行并購，整合優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)渠道等資源，獲得自己在國際市場的新位置。
公開資料顯示，中聯(lián)重科并購經(jīng)驗豐富，擁有成功收購5家國際企業(yè)的先例，同時企業(yè)緊跟“一帶一路”布局，融入國際產(chǎn)能合作，在中白工業(yè)園項目中與白俄羅斯擁有70年制造經(jīng)驗的MAZ公司合作，開創(chuàng)了新的商業(yè)模式。
在工程機械細分市場中，企業(yè)將優(yōu)先聚焦何處？中聯(lián)重科董事會秘書申柯介紹，公司將加大投入力度，通過自建或者并購，發(fā)力高空作業(yè)平臺、土方機械等領(lǐng)域，彌補市場短板，形成較為完善的工程機械優(yōu)勢板塊群。
同時，中聯(lián)重科也將在培育農(nóng)業(yè)機械上投入更多力量。申柯說，農(nóng)業(yè)機械板塊將通過并購和自主研發(fā)，重點加強高端農(nóng)機裝備研發(fā)，不斷推進新商業(yè)模式探索和市場服務(wù)創(chuàng)新，使公司向“裝備制造+服務(wù)”提供商轉(zhuǎn)型。
資產(chǎn)夯實：出售資金支持核心業(yè)務(wù)
據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算，此次出售后獲得的資金也將進一步提高中聯(lián)重科每股的內(nèi)在價值?！爸新?lián)重科2017年一季報貨幣資金約為114億元，折每股現(xiàn)金為1.49元，如果加上出售環(huán)境后的116億，公司擁有約230億現(xiàn)金，折每股現(xiàn)金3元，增長超過一倍?！?/span>
中聯(lián)重科每股現(xiàn)金比例高，也側(cè)面印證了企業(yè)資產(chǎn)和資金的夯實。
對于出售環(huán)境業(yè)務(wù)后的資金將用在哪里，中聯(lián)重科也作出了解釋，一部分將用來降低公司的財務(wù)成本，使公司的資產(chǎn)流動性進一步改善；一部分將用于新產(chǎn)品的研發(fā)、新業(yè)務(wù)和新市場的拓展；還有一部分用于公司的外延式發(fā)展。這些或?qū)橹新?lián)重科實現(xiàn)全球工程機械前五的目標加碼。
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