3月21日下午,在山東省委副書記龔正、濰坊市委書記劉曙光等省市領導的陪同下,中央政治局委員、中央黨的建設工作領導小組副組長張春賢到濰柴視察,充分肯定了濰柴結構調整取得的成效,并勉勵濰柴再接再厲,發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢,推動中國制造邁向中國創(chuàng)造。
中共中央政治局委員張春賢視察濰柴
企業(yè)歷史文化長廊
在譚旭光的陪同下,張春賢一行參觀了濰柴信息化科技展館。在企業(yè)歷史長廊展示區(qū),濰柴跌宕起伏的70年吸引了參觀者一行。
“國家的發(fā)展為濰柴提供了動力”
1946年,濰柴在威海就是中國共產黨領導下的兵工企業(yè),1948年遷入濰縣坊子,生產15馬力和40馬力低速柴油機,1953年正式更名為濰坊柴油機廠,從此走上專業(yè)生產柴油機及其配套產品的道路。
科技展館
在科技展館序廳,一幅展現(xiàn)濰柴發(fā)展變化的業(yè)績圖引起了張春賢的關注,濰柴集團董事長譚旭光介紹道:“1998年我當廠長的時候,當時銷售收入只有5個億,而到了2016年,我們的銷售收入超過了1300億,在這近20年里,濰柴保持了40%的年均復合增長率?!?nbsp;
聽到濰柴的發(fā)展一方面是自身的努力,另一方面是趕上了國家發(fā)展的大好時機時,張春賢說:沒有國家的發(fā)展就沒有企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)的發(fā)展國家也就少了發(fā)展的動力!
海外并購走到哪里,黨的組織就建到哪里
在產品展區(qū),譚旭光向張春賢一行重點介紹了濰柴的動力總成及海外業(yè)務產品。
對于濰柴遍布海內外的子公司,張春賢問起如何同時管理好這么多子公司時,譚旭光用“八個字、四件事”做了高度概括,他說,我們主要管“班子、考核、預算、投資”。
《約法三章》
在濰柴黨建工作展示區(qū)前,《約法三章》映入眼簾。1998年,譚旭光甫一上任,面對一萬多名員工,提出了《約法三章》。近20年來,在《約法三章》的要求下,濰柴的領導干部以身作則,帶領企業(yè)邁上了一個又一個新臺階。
張春賢表示,濰柴的《約法三章》充分體現(xiàn)了黨建的重要作用,“敢抓敢管”“真抓實干”“清正廉潔”是三個關鍵詞,“約法三章”現(xiàn)在還有很強的現(xiàn)實意義。
國際濰柴
近20年來,無論是企業(yè)結構調整,還是海內外并購整合,濰柴始終堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖,始終與黨中央保持高度一致,堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一,確保黨組織的領導核心和政治核心作用得到了充分發(fā)揮,濰柴的海外并購走到哪里,黨的組織就建到哪里,國有企業(yè)的政治優(yōu)勢得到了最大的發(fā)揮。
張春賢對濰柴的黨建工作表示肯定,他說,國有企業(yè)有著傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢,黨組織和企業(yè)共渡難關,是信譽的象征,能夠起到帶頭作用。
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