【新聞】全國人大代表詹純新：不斷改革創(chuàng)新 激發(fā)國有資本活力
全國人大代表詹純新：不斷改革創(chuàng)新 激發(fā)國有資本活力
3月6日下午，十二屆全國人大五次會議湖南代表團在駐地舉行第三次全體會議，審議政府工作報告。全國人大常委會副委員長張平，國務委員王勇參加審議。會上，代表們結合各自工作實踐踴躍發(fā)言，積極建言獻策。
詹純新代表在湖南代表團第三次全體會議上發(fā)言
全國人大代表、中聯(lián)重科董事長詹純新在發(fā)言中說，完全贊同李克強總理作的政府工作報告，其體現(xiàn)了十八大以來以習近平總書記為核心的黨中央治國理政的新戰(zhàn)略、新思想、新理念，有高度、有深度、有溫度，求真務實，催人奮進。
在題為“不斷改革創(chuàng)新 激發(fā)國有資本活力”的發(fā)言中，詹純新代表談到：“總理的政府工作報告關于國企改革的論述，目標很清晰，就是要以提高核心競爭力和資源配置效率為目標，形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經營機制；重點很突出，就是今年要基本完成公司制改革，混合所有制改革要在多個領域邁出實質性步伐；宗旨很明確，就是要確保資產保值增值，把人民的共同財富切實守護好、發(fā)展好?！?/span>
李克強總理在今年的政府工作報告中指出，過去一年，我國發(fā)展面臨國內外諸多矛盾疊加、風險隱患交匯的嚴峻挑戰(zhàn)。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，全國各族人民迎難而上，砥礪前行，推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
作為中國裝備制造業(yè)的改革先行者和創(chuàng)新引領者，詹純新代表對此深有體會，他表示，國企改革是一場攻堅克難的硬仗，多年來黨和國家高度重視，國資管理各級部門圍繞改革目標全力推進，調整國有經濟的布局結構、優(yōu)化國有企業(yè)的體制機制，改革取得了輝煌成就。當前，新一輪深化改革的主體框架和實施路線圖已經明確，按照黨和國家確定的頂層設計繼續(xù)改革創(chuàng)新，必將進一步激發(fā)國有資本的活力。
詹純新代表所帶領的中聯(lián)重科是改革中發(fā)展起來的眾多企業(yè)之一。20多年時間，中聯(lián)重科從一個全額撥款的科研事業(yè)單位、到部分撥款的科研事業(yè)單位、到國有獨資企業(yè)、到混合所有制企業(yè)，完成了體制的“三級跳”，國有資本較1992年增值了四百多倍，成為黨和國家持續(xù)推動國企改革、激發(fā)國有資本活力的一個縮影。
結合企業(yè)的自身具體實踐，詹純新代表針對國企改革談了三點體會?！笆紫仁且?guī)范，規(guī)范也是國企改革的前提”，詹純新代表介紹，中聯(lián)重科經歷了兩個完整的改革，一是科研體制改革，二是國有企業(yè)改革?！霸谕顿Y者引進、產權交易、骨干持股方面，我們做到了依法依規(guī)、公開透明；在內部管理、決策方面，主動接受民主監(jiān)督，重大決策提交職代會審議，充分保障了職工的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，職工有實實在在的獲得感。因此20多年來，改革一直平穩(wěn)推進。我們也深刻認識到，規(guī)范是企業(yè)的無形財富，是改革的通行證，有規(guī)范才有持續(xù)發(fā)展?！?/span>
“創(chuàng)新”是詹純新代表的第二點體會。詹純新代表表示，“創(chuàng)新”在總理的報告中出現(xiàn)了39次，而國企改革本身就是一個不斷創(chuàng)新的過程，國企改革面臨的問題，需要靠創(chuàng)新來解決。改革后的企業(yè)也只有持續(xù)創(chuàng)新才能像總理在報告中強調的那樣“形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經營機制”，長久地保持發(fā)展的活力。他介紹說，中聯(lián)重科成為混合所有制企業(yè)后，不斷創(chuàng)新了許多有利于激發(fā)人們積極性的機制。比如，針對骨干員工的股權激勵機制，針對研發(fā)人員的激勵機制，針對技術工人的、培育工匠的激勵機制等等。持續(xù)的機制創(chuàng)新，讓國有資本的活力得到增強，實現(xiàn)保值增值。
詹純新代表的第三點體會談到要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。中共中央《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，明確“要把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位”。中聯(lián)重科在企業(yè)改革過程中，充分發(fā)揮黨組織的作用，上級黨委把方向、管大局，基層黨組織保落實，把黨的領導融入到企業(yè)改革的各環(huán)節(jié)，嵌入到公司治理結構之中。
同時，在改革完成后繼續(xù)加強黨組織建設。詹純新代表介紹，目前中聯(lián)重科五分之一的員工是黨員，在冊在職的有3千余人，有7個分黨委、4個黨總支、107個基層黨支部。健全的黨組織保證了黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)的貫徹落地，保證企業(yè)發(fā)展的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展的競爭力。
中聯(lián)重科是全球領先的裝備制造企業(yè)。從1992年成立至今，企業(yè)不斷創(chuàng)新體制機制，通過自身的股份制改造上市，母公司改制最后到整體上市，成為股權多元化的A股+H股的上市公司，最終形成了湖南省國資委、管理團隊和骨干員工、戰(zhàn)略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產權結構。
2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，中聯(lián)重科將繼續(xù)將改革引向深入，全力提升企業(yè)的核心競爭力，為“中國制造2025”的實施作出新的貢獻。
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