本文針對(duì)商品混凝土工程實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的緩凝事故進(jìn)行分析,以實(shí)際案例重點(diǎn)分析混凝土緩凝事故中容易被忽視的問題,希望對(duì)同行有所幫助。
0 引言
混凝土企業(yè)數(shù)量日益增多,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中人們使用各式各樣的外加劑來(lái)改善混凝土的性能,節(jié)約成本。由于外加劑具有良好的調(diào)節(jié)功能,使其得到廣泛應(yīng)用??墒侨藗?cè)谑褂猛饧觿┑倪^(guò)程中由于對(duì)外加劑的特性及與原材料的適應(yīng)性了解不透,導(dǎo)致了因摻外加劑而產(chǎn)生的混凝土質(zhì)量事故。下面,筆者僅就混凝土緩凝問題給大家?guī)?lái)幾個(gè)真實(shí)的案例,詳細(xì)的介紹了一些容易疏忽的細(xì)節(jié),進(jìn)行原因分析,提出糾正措施。希望能夠?qū)ν杏兴鶐椭?/span>
根據(jù)混凝土緩凝的原因分為設(shè)備類和材料類:
1 設(shè)備類
1.1 外加劑蝶閥故障案例
1.1.1 案例簡(jiǎn)介
某商品混凝土攪拌站在2015年5月6日13點(diǎn),生產(chǎn)某工地C30混凝土,澆筑二層框架柱,供應(yīng)方量為200m3。在澆筑過(guò)程中的后期出現(xiàn)混凝土離析、扒底等異?,F(xiàn)象,質(zhì)檢人員也沒有太在意這一情況,認(rèn)為可能與砂子中的含水率變化有關(guān)。等到5月7日12點(diǎn)時(shí)工地打來(lái)電話說(shuō)混凝土不凝固,商混站立即組織事故小組對(duì)工地結(jié)構(gòu)進(jìn)行勘查,也對(duì)生產(chǎn)和配合比進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)最后3車的混凝土出現(xiàn)不凝固,技術(shù)人員對(duì)混凝土總結(jié)是外加劑緩凝過(guò)大造成,最終混凝土在72小時(shí)之后終凝。
1.1.2 原因分析
據(jù)施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹,剛開始澆筑的時(shí)候一切順利,但是到了最后三車的時(shí)候看著明顯比之前幾車混凝土坍落度要大,因?yàn)闆]有明顯影響泵送和施工,也就沒有在意。攪拌站的技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況以及澆筑情況,初步判斷是外加劑超量導(dǎo)致的,技術(shù)人員立即對(duì)外加劑進(jìn)行了比較實(shí)驗(yàn),用上一批次的外加劑和這批外加劑進(jìn)行實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)兩批外加劑初始和1小時(shí)的損失基本一致,沒有出現(xiàn)離析,泌水的情況,技術(shù)人員用排除法初步排除原材料的各項(xiàng)問題。然而,在大家一籌莫展的時(shí)候生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)了問題,是外加劑蝶閥關(guān)閉不嚴(yán),在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)泄漏,因生產(chǎn)人員一邊生產(chǎn)一邊玩手機(jī)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致外加劑摻量過(guò)大,工地出現(xiàn)緩凝。
1.2 外加劑管道脫落案例
1.2.1 案例簡(jiǎn)介
某商品混凝土攪拌站在澆筑華謙小區(qū)5#樓C30混凝土?xí)r,在當(dāng)天夜間6點(diǎn)開始澆筑,共200m3混凝土,晚上10點(diǎn)半左右全部澆筑完成,第二天下午3點(diǎn)左右施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)該批次混凝土還沒凝結(jié),人上去還能能踩出很深的腳印,連初凝都沒達(dá)到。施工方打電話讓攪拌站技術(shù)人員到場(chǎng),攪拌站技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看后確定是混凝土緩凝現(xiàn)象,要求工地再等一天看看,結(jié)果連續(xù)等待4天,混凝土仍然不能凝固,由于工期很緊,在雙方協(xié)商后進(jìn)行拆除。在事故同一天還有其他3個(gè)工地出現(xiàn)不同程度的緩凝情況,4個(gè)工地導(dǎo)致攪拌站直接損失達(dá)200多萬(wàn)元。
1.2.2 原因分析
生產(chǎn)總經(jīng)理在事故出現(xiàn)后召集水泥廠和聚羧酸外加劑負(fù)責(zé)人前來(lái)探討,該品牌水泥與攪拌站合作3年之久,在此期間從未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故,聚羧酸外加劑廠與攪拌站也有了幾千噸的供貨經(jīng)驗(yàn),除了坍落度有些損失之外(通?。┮膊o(wú)質(zhì)量問題。實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)該批次的水泥與外加劑進(jìn)行混凝土小樣實(shí)驗(yàn),結(jié)果在意料之中。當(dāng)天使用的是1#生產(chǎn)線 1號(hào)罐外加劑與2號(hào)庫(kù)水泥,實(shí)驗(yàn)員打開2#水泥庫(kù)螺旋進(jìn)行取樣,也取了1#大罐里的外加劑又進(jìn)行實(shí)驗(yàn),結(jié)果和留樣的結(jié)果一致。排除了實(shí)驗(yàn)室的原材料問題,著手排除生產(chǎn)是否存在料稱不準(zhǔn)或設(shè)備損壞,生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)原材料過(guò)渡艙及料稱進(jìn)行校正,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。無(wú)意間由場(chǎng)地工發(fā)現(xiàn)排水溝內(nèi)液體粘稠,在得此消息時(shí),立即前往外加劑罐處查看,發(fā)現(xiàn)2#生產(chǎn)線的1#外加劑罐與外加劑泵之間的軟管脫落導(dǎo)致泄露,2#生產(chǎn)線1#外加劑罐是滿罐但是已經(jīng)漏空了。為了提倡綠色環(huán)保該攪拌站在攪拌樓附近開溝引渠將污水廢水再次利用,全部歸納到污水池內(nèi),由于水溝離外加劑罐很近管道基本就擔(dān)在水溝旁邊,聚羧酸外加劑液體為半透明狀態(tài),混入水溝內(nèi)難以分辨,再加上是晚上出現(xiàn)的事故更難察覺。聚羧酸外加劑泄露后順著水溝流進(jìn)了污水池,污水池有一半都是外加劑,污水使用在混凝土配合比內(nèi)占總用水量的40%,導(dǎo)致當(dāng)天生產(chǎn)的混凝土全部不凝固。
1.3 外加劑氣缸受凍案例
1.3.1 案例簡(jiǎn)介
江蘇連云港某商混站在冬季施工過(guò)程中出現(xiàn)某工地8#樓13層梁板柱C30防凍混凝土出現(xiàn)局部不凝現(xiàn)象,施工人員第二天拆模時(shí)發(fā)現(xiàn)在最后一截梁的位置出現(xiàn)不凝,立即打電話讓混凝土公司技術(shù)人員前去分析,據(jù)技術(shù)人員分析應(yīng)該是最后一車出現(xiàn)問題,60小時(shí)后才終凝。
1.3.2 原因分析
在接到該項(xiàng)目部電話后第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行勘查分析,實(shí)驗(yàn)室主任立即對(duì)配合比進(jìn)行對(duì)比,因?yàn)樵摴さ厍皫总嚩颊W詈笠卉囃蝗徊徽#懦浜媳燃霸牧系南右?。并立即通知生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)原材料料稱進(jìn)行校正,在校正中發(fā)現(xiàn)外加劑稱出現(xiàn)異常,發(fā)現(xiàn)外加劑料稱出現(xiàn)稱料的同時(shí)在料稱下部的閥門處往水箱里漏外加劑,使得料稱遲遲上不滿。經(jīng)排查原來(lái)是外加劑稱的氣缸不能正常閉合,能夠全部打開但是不能完全閉合。由于正處于冬季,主機(jī)樓未處于封閉狀態(tài)也未進(jìn)行保暖措施,主機(jī)樓上窗戶開著,門也開著。因?yàn)闅飧變?nèi)有水氣導(dǎo)致結(jié)冰不能正常閉合。由于工地在下午5點(diǎn)開始生產(chǎn),白天溫度在2°夜間溫度在 -6°左右,一直生產(chǎn)至晚上9點(diǎn)該工地現(xiàn)場(chǎng)壓了5車混凝土左右,該工地要求暫停發(fā)料準(zhǔn)備掐方(補(bǔ)方),直到凌晨3點(diǎn)左右工地要求再補(bǔ)6m3。因?yàn)榈却龝r(shí)間長(zhǎng),操作員基本都睡覺了,也疏忽了夜間溫度低沒能及時(shí)給器械保暖,導(dǎo)致外加劑稱氣缸內(nèi)部有冰塊;在生產(chǎn)時(shí)由于是最后一車補(bǔ)方,操作員也就很隨意,沒有仔細(xì)看上料情況,導(dǎo)致最后一車出現(xiàn)緩凝事故。操作員負(fù)有一定責(zé)任,但是維修人員也存在一定疏忽,冬季生產(chǎn)要做好各項(xiàng)設(shè)備的檢查與保養(yǎng)、保暖。由打氣泵打氣供入壓力罐內(nèi),壓力罐內(nèi)有一定的水氣未能及時(shí)放出,水氣跟隨著管道傳輸?shù)綒飧變?nèi),白晝溫差大未能及時(shí)保暖,出現(xiàn)氣缸受凍不能閉合。
1.4 預(yù)防措施
(1)加強(qiáng)對(duì)攪拌站各部位維修與保養(yǎng),注意計(jì)量部分的檢查與維修,防止生產(chǎn)中出現(xiàn)失控,對(duì)于計(jì)量器具方面的維修和保養(yǎng),如稱體、連接件和傳感器的更換,務(wù)必重新校正。
(2)生產(chǎn)人員要一月一次采用簡(jiǎn)易的“稱上站人”的方法進(jìn)行計(jì)量設(shè)備及校核,讓技術(shù)人員配合監(jiān)督,做好有關(guān)記錄和簽字。
(3)三個(gè)月使用一次標(biāo)準(zhǔn)砝碼對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校正,技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督,做好記錄和簽字。
(4)每一年請(qǐng)計(jì)量檢定所技術(shù)人員用標(biāo)準(zhǔn)砝碼進(jìn)行檢定,保存好檢定證書。
(5)加強(qiáng)人員管理,完善交接班制度。
(6)加強(qiáng)操作人員和質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)相關(guān)人員的工作責(zé)任心。
(7)做到早發(fā)現(xiàn)早解決,避免不合格混凝土出廠。
2. 材料篇
2.1 外加劑緩凝成分過(guò)多案例
2.1.1 案例簡(jiǎn)介
浙江某混凝土公司12月6日晚上12點(diǎn)生產(chǎn)的C50防凍泵送混凝土,用于地下室負(fù)二層梁板柱,實(shí)驗(yàn)員在生產(chǎn)時(shí)取樣制作了試塊,到12月8日早上7點(diǎn)發(fā)現(xiàn)該混凝土還未凝固。實(shí)驗(yàn)員將該情況通知實(shí)驗(yàn)室主任,實(shí)驗(yàn)室主任馬上對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)查看,與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,讓工地技術(shù)員先拆一個(gè)模板看看混凝土什么情況。工地技術(shù)員帶領(lǐng)模板工拆開室內(nèi)的幾處墻的模板,發(fā)現(xiàn)混凝土仍處于初凝,表面墻體可以用手指甲扣出坑來(lái),實(shí)驗(yàn)室主任分析后認(rèn)為是高效外加劑出現(xiàn)緩凝現(xiàn)象。拌合站領(lǐng)導(dǎo)與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商后,決定再等2天看看,如果仍然不凝固將進(jìn)行拆除。2天后也就是12月10日,C50防凍泵送混凝土仍然沒有終凝。經(jīng)雙方協(xié)商同意對(duì)地下室負(fù)二層梁板柱進(jìn)行拆除,所有費(fèi)用由攪拌站支付,此次事故損失50萬(wàn)人民幣,其中有40萬(wàn)人民幣由外加劑公司承擔(dān)。
2.1.2 原因分析
該攪拌站有3條中聯(lián)180攪拌生產(chǎn)線,因此次生產(chǎn)的C50防凍泵送混凝土是由獨(dú)立的3號(hào)線生產(chǎn),再得知有C50防凍泵送混凝土?xí)r,對(duì)3號(hào)線的原材料進(jìn)行更換,使用52.5水泥、S105礦粉、一級(jí)粉煤灰及高效外加劑。此次事故,實(shí)驗(yàn)室主任第一感覺就是外加劑出現(xiàn)的問題,立即停止使用3#線操作樓。先前得知需要生產(chǎn)C50防凍泵送混凝土?xí)r,讓外加劑廠的技術(shù)人員前來(lái)復(fù)配高效外加劑,提出減水率要大,要求降低混凝土粘性滿足泵送,而且凝結(jié)時(shí)間不能太長(zhǎng),初凝在7小時(shí)左右,終凝在10小時(shí)左右,復(fù)配的小樣表現(xiàn)的狀態(tài)很好,凝結(jié)時(shí)間也在要求范圍之內(nèi)。當(dāng)時(shí)外加劑廠負(fù)責(zé)人對(duì)這次的事故也很詫異,隨后實(shí)驗(yàn)室主任和外加劑負(fù)責(zé)人一起到3#線的外加劑大罐里取樣,做了個(gè)混凝土小樣實(shí)驗(yàn)(雙方在場(chǎng)監(jiān)督),留置試塊進(jìn)行封存,2天后仍然沒凝固。此次的主要責(zé)任是外加劑存在緩凝,后來(lái)才知道原來(lái)是外加劑車間的工人誤把白糖當(dāng)作亞硝酸鈉錯(cuò)放好幾袋,工人不敢匯報(bào)怕挨罰,才導(dǎo)致這次外加劑嚴(yán)重緩凝事故,再者冬季溫度較低水化反應(yīng)較慢,盡量不要使用白糖當(dāng)做緩凝成分。當(dāng)然,實(shí)驗(yàn)室主任也存在一定的責(zé)任,在該批外加劑送來(lái)后只做了減水率以及1小時(shí)坍損實(shí)驗(yàn),沒有對(duì)該批外加劑實(shí)驗(yàn)留置試塊以方便查看凝結(jié)時(shí)間及抗凍性實(shí)驗(yàn)。
2.2 外加劑摻量過(guò)多案例
2.2.1 案例簡(jiǎn)介
在筆者曾干過(guò)的攪拌站內(nèi)某年夏天出現(xiàn)過(guò)一次小的質(zhì)量事故,某工地要的塔吊基礎(chǔ)標(biāo)號(hào)為C35P8的混凝土,因?yàn)槭窍奶鞚仓?,基本一夜就能凝固,所以工人在拆模時(shí),發(fā)現(xiàn)脫皮嚴(yán)重,使勁按還能按出手印,隨即要求實(shí)驗(yàn)室前去處理,筆者本人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn),這是典型的緩凝現(xiàn)象,因?yàn)槭撬趸A(chǔ)不著急用,筆者和工地協(xié)商在等一等,最終在48小時(shí)終凝。
2.2.2 原因分析
該事故出現(xiàn)后,一般來(lái)說(shuō)都是從配合比和外加劑著手,筆者發(fā)現(xiàn)配合比正常,外加劑也是合格范圍之內(nèi)。然后調(diào)取了操作上的生產(chǎn)記錄發(fā)現(xiàn)配合比中的外加劑不但使用了1#罐的還使用了2#罐的,這是使用了雙倍外加劑,問操作員為什么會(huì)使用雙倍,操作員支支吾吾說(shuō)不出。原來(lái),通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)在該任務(wù)下發(fā)給操作員時(shí),操作員在玩手機(jī),本該使用2罐的外加劑時(shí),操作員沒有及時(shí)刪除1#罐上的外加劑數(shù)量,在打料的過(guò)程中一直低頭玩手機(jī),根本沒有抬頭去看一眼顯示屏上的數(shù)據(jù)異常。
3 糾正措施
(1)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好各項(xiàng)原材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核。
(2)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和工作紀(jì)律培訓(xùn),在上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁玩手機(jī),在生產(chǎn)操作時(shí)必須要專心致志。
(3)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查混凝土的性能(坍落度、和易性、保水性、粘聚性)是否滿足工地要求,不合格的混凝土堅(jiān)決不能出廠。
(4)負(fù)責(zé)給操作人員下達(dá)配合比通知書,并履行簽字確認(rèn)手續(xù),避免用錯(cuò)配合比。
4 結(jié)語(yǔ)
上述那么多的案例其實(shí)只是冰山一角,很有細(xì)節(jié)還需要我們自己去完善,在不經(jīng)意間出現(xiàn)的事故很難讓人去發(fā)現(xiàn),這就需要我們精益求精。對(duì)一些新站或者剛剛上任的新實(shí)驗(yàn)室主任來(lái)說(shuō)可能沒有經(jīng)歷過(guò),這些看似微不足道的小事情,可能給企業(yè)帶來(lái)較大的損失。實(shí)驗(yàn)人員一定要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè),生產(chǎn)人員要時(shí)刻留意設(shè)備的保養(yǎng)維修,均不可有馬馬虎虎敷衍了事的態(tài)度,我們對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
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